山东勇毅教育咨询有限公司文件
公司办【2025】第7号
关于印发《山东勇毅教育咨询有限公司2025年
工作要点》的通知
各科室、培训学校：
现将《山东勇毅教育咨询有限公司2025年工作要点》印发给你们，请结合本部门、单位实际，认真贯彻落实。
山东勇毅教育咨询有限公司
2025年1月19日
山东勇毅教育咨询有限公司2025年工作要点
2025年学院工作的总体思路是，全面贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党建工作为统领，以创建文明公司、争创优质文明单位为抓手，深化创新改革，强化依法治理公司，落实立德树人根本任务，加快推进教育现代化，全面提高人才培养质量，不断提升学院办学水平和综合办学实力。
一、深入学习贯彻党的二十大精神，全面加强党的建设
1．持续推进学习宣传。坚持“两学一做”学习教育常态化制度化。将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，开展多形式、分层次的学习宣传活动，实现员工全覆盖，确保学深学透、入脑入心，切实做到学懂弄通做实。
2．开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。推进“大学习、大调研、大改进”工作，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，制定工作方案，开展系列活动，深入做好对公司党员干部的组织、宣传、教育工作。
3．深化全面从严治党。进一步落实全面从严治党主体责任和监督责任，强化“一岗双责”。贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》基本要求，严肃党内政治生活。狠抓基层党建工作，落实基层党建工作责任制；
加强员工党员教育管理，丰富学生活动方式方法。加强党风廉政建设，坚决治理和惩处腐败。有效运用监督执纪“四种形态”，突出抓早抓小、防微杜渐，加强警示教育，发挥典型案件的震慑作用。加强作风建设，紧盯“四风”问题新动向，严肃查处顶风违纪行为。认真做好巡察整改工作。
4．加强和改进思想政治工作。出台公司关于加强和改进新形势下思想政治工作的实施方案，把思想政治工作贯彻教育教学全过程，着力构建全员育人、全方位育人、全过程育人的体制机制，全面提升公司思想政治工作水平。深化思想政治理论课改革，推进思想政治理论课模式创新和方法创新。加强理想信念教育，将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入干部员工培训计划和主题教育活动，推动二十大精神进教材、进课堂、进头脑。
5．加强意识形态工作。认真落实意识形态工作责任制，进一步强化各级党员工作责任和各部门负责人意识形态管理“一岗双责”；全面加强课堂教学和各类思想文化阵地的规范管理，严格执行党建报告会、研讨会、讲座、论坛审核备案制度，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位。加强网络思想政治教育，进一步维护教育系统网络意识形态安全。
6．做好干部驻村入户联系群众和第一书记工作。认真贯彻落实市委文件精神，完善干部联村联户帮扶责任体系，明确入户走访要求。制定联户帮托脱贫计划。落实 2025年度重点帮托贫困户脱贫工作清单，明确工作措施，做好各项保障工作。
二、深化综合改革，不断激发发展活力
7．深入推进依法治理企业。坚持依法治理企业，增强规范意识。加快现代公司发展制度建设，清理完善公司制度文件，建立层次合理、简洁明确、协调一致的制度体系。健全公司执行和监督机制，确保公司决策部署的有效落实。深入推进信息公开，保障社会公众和全体员工的知情权、参与权、表达权和监督权。实施《山东勇毅教育咨询有限公司学术委员会章程》，充分发挥学术组织在公司治理中的作用。
8．优化公司、科室两级管理体制。健全公司内部治理结构，提高工作活力和内生动力。进一步下放部门、单位财务自主权，出台科室包干资金使用范围清单。制定学院开展社会培训制度，鼓励、支持科室、培训学校开展社会培训。
9．实施规范管理行动计划。全面落实《公司管理水平提升行动计划》，加大管理人员学习培训力度，提高管理队伍学习能力、业务能力和专业化水平。加强督察督办，落实问责机制，提高执行力，增强工作效率。
三、聚力“双创”工程，全面提升学院社会影响力
10．科学制订优质公司建设方案。凝聚全公司智慧和力量，制订公司建设方案和申报书，依据总体建设目标，科学制定建设内容与措施，编制经费预算，确保建设质量和效益。
11．聚力推进优质企业项目建设。落实山东省优质企业建设方案任务目标，重点推进体制机制创新、一流专业建设、高水平师资 队伍建设、技术技能积累与社会服务、信息化建设与应用、国际合作与交流和质量管理与保证体系建设，特色文化建设等项目，全面提升公司办学实力和综合竞争力，聚力打造“山东优质教育公司”品牌。
12．扎实创建文明公司。按照中央精神文明建设指导委员会 办公室的要求，细化“全国文明单位”的责任目标，切实落实各 项工作任务。深化“文明公司”创建活动，积极践行社会主义核 心价值观，大力推进志愿者服务活动，营造良好育人环境。
13．打造文化育人亮点与特色。持续开展“五月的鲜花”“儒风雅韵”等大型文娱活动。举办公司文化艺术节、一场传统文化讲座。开办“孔子学堂”。出版企业报3期，发布官微100条。积淀特色公司文化品牌，逐步形成省内领先的文化育人引领效应，努力创建和谐、奋进、安全的文明公司。
四、强化内涵发展，稳步提高教育教学质量
14．持续做好专业建设。服务新旧动能转换，深入行业、学校调研，根据行业发展，优化专业设置；对接行业和岗位标准、需求，调整专业和修订人才培养方案。探索高素质技术技能人才培养途径。打造社会服务平台，提升社会服务能力。
15．积极推进信息化课程改革。加大教师信息化教学能力培训，完善精品专业教学平台建设和网络资源共享课程建设。加大课程改革和建设力度，推进“线上线下”教学模式改革，建设20门“线上线下”课程，扩大学生学习自主选择权，争取部分获批省级在线开放课程。
16．大力提升教育教学研究能力。加强协同创新平台建设，完善科研评价体系，落实跟进指导与服务工作。持续实施科技人才工程，培育科技英才和创新团队，提升科技研发的引领能力，不断扩大在行业企业中的影响力。挖掘人才、团队、平台和重点专业群的研发潜能，积极开展纵向课题和横向课题研究。
17．持续提高继续教育的办学质量与效益。继续加大电商等各类培训，积极推进社区教育项目开展。改革成人学历教育招生方式方法，加强合作办学，强化校企合作。巩固奥鹏教育发展成果，挖掘省电大开放教育招生潜力，扩大函授教育的影响，扩大公司合作高校成人教育本科学历教育专业数量，健全专业设置，提高本专科学历教育的竞争力。实现各类成人教育在校生500人。
18．深入开展国际交流与合作工作。推进与德国、俄罗斯、韩国等国以及台湾地区的高校、教育机构的合作交流，争取中俄、中韩合作办学项目学生30人以上赴国外交流学习。
19．稳步改革招生工作。规范招生章程制订、审核和发布。把单独招生、春季招生、夏季招生学生名额作为工作重点；做好五年一贯制、“3+2'专本贯通培养招生。采取多种形式，加强招生宣传，在稳定数量的基础上，逐步提高生源质量。完成招生300人。
五、全面加强教师队伍建设，培养高素质教师队伍
20．做好人才选拔引进工作。落实临沂市“人才强市”战略部署，结合公司教育教学实际，认真做好2025年度人才引进计划和公开招聘工作。重点引进稀缺专业人才，充实重点；完善高学历人才引进办法，引进高学历人才，优化教师学历结构。2025年拟引进教师15名。
21．加大教师培训培养力度。做好新入职教师职业道德、教育教学知识等方面的岗前培训。30人到清华大学参加“线上线下”信息化课程培训，组织参加职业技能大赛、青年教师教学比赛、信息化教学比赛，促进教师实践教学能力提升。进一步加大教师在职进修、项目支持、日常学习等方面的管理，逐步建立教职工在职教育培训的考核机制。
22．深化人事制度改革。完善专业技术职务评聘办法，激励人才成长和提高教育教学质量。修订公司年度综合考核办法和教职工个人年度业绩考核办法，出台教职工工作量计算办法，完善教职工考核评价机制，加强全员管理。
六、加强保障能力建设，营造良好发展环境
23．启动数字化校园国家试验校建设。制定数字化公司国家实验室建设整体方案，分批实施建设。深化管理平台与资源平台融合，提升教育治理水平。建设、更新数字资源数据库，建设完成教学资源库平台和网络教学平台，深入推进“互联网＋教师专业发展”工程，实现信息技术与教育教学深度融合，推进公司课堂教学模式改革。
24．维护公司安全稳定。持续推进“平安公司”建设，围绕抵御和防范公司传教渗透、公司反暴恐、防火、防止群体性事件等重点工作，实施公司安全网格化管理，落实安全工作责任制，确保公司安全稳定。充实公司安保部力量，完善多层次的安保体系。持续推进消防设施改造，充分发挥好公司网络视频监控系统。加强舆情研判，完善应对机制。完善网络安全事件应急预案，落实网络安全责任制。
25．凝心聚力推进公司发展。加强群团工作领导，激发群团组织工作活力。教职工政治、生活待遇，不断提高教职工的幸福感。加强工会工作，推进公司民主管理和民主监督进程，畅通教职员工利益诉求渠道，切实维护教职员工合法权益。
